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Artículo 047: Situación Actual de la Producción Láctea en Ovinos.

Ginés Santiago de Gea

1ª edición - Río Cuarto - 2004

Edic. U.N.R.C. - I.S.B.N 950-665-283-X

En la Argentina, la producción de quesos de ovinos data de varias décadas atrás, aunque se caracterizó por llevarse a cabo en explotaciones de tipo familiar, que desarrollaban simultáneamente la producción primaria, de manera que la fabricación de quesos para consumo familiar o bien para su comercialización, era un renglón subsidiario (González y col., 2000).

Durante los últimos años, el progresivo fraccionamiento de la tierra y la disminución de la rentabilidad de las producciones tradicionales, determinaron que muchos establecimientos dejaran de ser unidades económicas; algunos, ante esta realidad, se volcaron al desarrollo de actividades intensivas y/o no tradicionales, como la producción de leche y elaboración de quesos de rumiantes menores.

Según datos recabados por la Asociación Argentina de Productores de Queso de Oveja (AAPAQO), la base de datos de la Comisión Nacional de Ovinos y Caprinos Lecheros (CONOCAL), informes regionales, encuestas personales y talleres de trabajo de productores y técnicos relacionados con el sector, se ha advertido un incremento en el número de establecimientos a partir de la década del 80.

La actividad, que era practicada por un reducido número de establecimientos y con muy bajo nivel tecnológico, se reactivó sustancialmente a partir del año 1990, cuando algunos establecimientos empezaron a formar majadas con el objetivo de producir leche para la fabricación de quesos de oveja.

A partir de entonces se ha observado un crecimiento lento pero continuo, que se refleja en un importante incremento del número de establecimientos en producción y en formación de majadas.

Para 1996 había 27 establecimientos dedicados a la actividad.

En la actualidad, a pesar de que algunos emprendimientos han abandonado la producción, la tendencia sigue siendo positiva y se estima que alrededor de 25 establecimientos se encuentran en plena producción y un número similar en formación de majadas, de los cuales hay 20 en la zona de Trelew (Chubut), en distinto estado de avance para el desarrollo de tambos ovinos.

La evolución del número de cabezas de ovinos lecheros en ordeño y la producción de quesos, ha tenido un comportamiento similar al mostrado para el número de establecimientos, con un desarrollo muy lento hasta el año 1990 y un incremento marcado a partir de entonces.

No existe información disponible en el ámbito nacional que permita caracterizar la cadena agroindustrial de los distintos tipos de empresas productoras de quesos de ovejas.

A partir de un estudio de caracterización llevado a cabo en establecimientos productores de leche ovina de la Provincia de Buenos Aires, como también del aporte de productores a través de encuestas personales, registros de entidades gubernamentales y no gubernamentales o datos obtenidos en talleres relacionados con la temática, se pudo determinar que existe una amplia gama de niveles empresarios; en uno de sus extremos se encuentran producciones de subsistencia con bajo nivel tecnológico, baja escala de producción, con tradición en la producción de quesos, ubicadas principalmente en regiones alejadas de grandes centros consumidores y orientadas al mercado turístico; en el otro extremo se ubican empresas de mayor nivel tecnológico-financiero, de reciente formación, que han surgido principalmente del aporte de inversores y están proyectadas para cubrir todo tipo de demandas, como mercado turístico, supermercados, exportación, etc.

Se puede ubicar un tercer grupo que se ubica en medio de los anteriores, caracterizado por productores que provienen de una actividad distinta a la producción de leche ovina e ingresan a ésta a partir de la decisión de reconvertir su esquema de producción, con el fin de mejorar la rentabilidad del sistema.

Además, la mayoría de ellos y su personal, no cuentan con experiencia suficiente en esta producción, principalmente en lo relativo a la industrialización y comercialización y no es la única actividad que desarrollan.

Por otra parte, no hay suficiente disponibilidad de técnicos y paratécnicos altamente capacitados en los diferentes subsistemas de la cadena agroindustrial, para lograr un correcto asesoramiento.

En cuanto a las razas, todos los establecimientos están absorbiendo las razas lecheras Milchschaf o Pampinta sobre las razas Corriedale, Romney Marsh o Merino, sin que existan estudios que permitan conocer claramente el comportamiento de las razas absorbentes en los sistemas de producción y determinar el tipo de animal más apropiado (orientado a producir carne y leche o sólo leche) para optimizar los sistemas de producción actuales.

En el manejo reproductivo, en general, se planifican dos servicios al año: el servicio de otoño (febrero-marzo o febrero-abril) y el de primavera (octubre-diciembre o noviembre-diciembre). No obstante, algunos productores mantienen los carneros durante todo el año con las ovejas y además realizan servicio de primavera.

Con respecto al tipo de servicio, el de otoño generalmente se hace a campo. En el servicio de primavera, que es principalmente a corral, se realiza inducción de celos mediante tratamiento hormonal.

En algunos tambos se usa inseminación artificial. Ciertos establecimientos realizan diagnóstico de gestación mediante ecografía.

Al manejo reproductivo convencional del ovino lechero se ha incorporado también tecnología más especializada, de manera de poder tener disponibilidad de leche durante todo el año.

En algunos establecimientos, no obstante, el manejo no está adecuadamente planificado, lo cual no permite obtener una producción de leche constante, o en función de la estrategia de comercialización, predecir las fechas de pariciones, establecer un período de seca pre-parto, identificar paternidad y hacer un correcto manejo de la cría, todo lo cual dificulta la planificación del manejo nutricional y sanitario.

En cuanto a las instalaciones, por lo general son adaptaciones del sistema productivo anterior, aunque en algunos casos han sido construidas a partir de la reconversión a la producción de leche ovina.

Si bien se han realizado importantes inversiones en infraestructura, algunas presentan fallas que impiden un adecuado manejo de los animales. Asimismo, es necesario introducir diversas adaptaciones en potreros, y uso y mantenimiento de alambrados eléctricos, corrales, sombra, reparos e instalaciones para cría y recría. La sala de ordeño en todos los establecimientos es cubierta y con corral de pre-ordeño.

El tipo de brete de ordeño presenta diferencias entre productores; existen fijos o móviles, en ciertos casos con tarima y en otros con fosa.

En relación a la industrialización de la leche y comercialización de quesos, se advierte en aquellos establecimientos que incluyen la industrialización, muchos adelantos tecnológicos, tanto en lo que respecta a equipamiento como en el diseño de proceso y de producto. No obstante, es notable la necesidad que los productores cuenten con técnicos queseros altamente capacitados, para lograr de esta forma, una correcta elaboración de productos, aspecto clave en el desarrollo de la producción.

Asimismo, en algunos casos se debe incorporar tecnología en lo que respecta a sala de maduración y "packaging" y estandarizar los procesos y productos para que exista mayor uniformidad de los mismos.

Fuente: Produccón bovina – www.produccionbovina.com

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