 012.
Calidad y trazabilidad en el sector agroalimentario.
Ing. Alim. Walter
García*. 2004.
2ª Jornada de Actualización Ganadera,
Balcarce, prov. Bs.As., Argentina.
*Orgainvent Latinoamerica.
En el ámbito internacional, el grado de exigencia de clientes respecto de la
calidad de los alimentos se ha elevado y diversificado en virtud del aumento de
su poder de negociación, de la cantidad de información disponible y de la oferta
de una gran variedad de productos.
En la actualidad, el concepto de calidad es entendido como la totalidad de las
características de un producto-servicio, que le confieren la capacidad de
satisfacer las exigencias establecidas e implícitas de clientes y consumidores.
Teniendo presente el concepto de calidad y la necesidad por los alimentos, cabe
afirmar que a la hora de la elección por parte del cliente algunos de los
valores explícitos a privilegiar pueden vincularse con atributos organolépticos
(sabor, aroma, color, textura, etc.), nutricionales (naturalmente presentes o
incorporados a los alimentos), funcionales (facilidad de uso, transporte y
conservación por parte de clientes y consumidores) y comerciales (etiquetado,
aspectos zoo-fito-sanitarios, entre otros factores). Pero teniendo siempre en
cuenta que, aunque la totalidad de estos valores deleiten al demandante, no
serán suficientes si no es posible brindar una garantía cabal de la
característica propia, única e implícita a los alimentos: la inocuidad o
seguridad de los alimentos.
Al mencionar algunos de los valores explícitos a privilegiar por parte de
clientes y consumidores hicimos referencia a características tangibles, basadas
en criterios objetivos y mensurables. Pero la percepción que el cliente tenga de
los alimentos que adquiere, no sólo está asociada al producto físico, sino
también a otros atributos de valoración vinculados a preferencias y
comportamientos por parte de distintos segmentos y grupos de consumidores.
 Algunas
de estas tendencias a nivel mundial se relacionan con un mayor intercambio
cultural, con el redescubrimiento de las tradiciones productivas y culinarias,
con una mayor preocupación por el medio ambiente y el cuidado de la salud,
aunque
no siempre basado en el conocimiento científico. Estos factores, como así
también los asociados tanto positiva
como negativamente al producto físico, se ven potenciados por el mayor y más
rápido acceso a la información por parte de clientes y consumidores.
A esta altura se puede afirmar que la calidad entendida como valor no sólo está
asociada al producto, sino cada vez más a la información que los clientes y
consumidores posean del mismo.
Philip Kotler, un referente ineludible a la hora de pensar en cómo atender a los
mercados, sostiene que "la mayor recompensa será para aquellas compañías que
inventen maneras de crear, comunicar y ofrecer valor a sus clientes". En este
sentido, crear, comunicar y ofrecer valor no es más que la incorporación de
conocimiento: conocimiento amplio sobre las necesidades y preferencias de
clientes y consumidores.
En la actualidad, el conocimiento y la experiencia han demostrado que la calidad
no es un fenómeno que pueda lograrse individualmente, sino el resultado de un
proceso de acción colectiva que se aplica a toda una cadena, o bien a todo un
sistema agroalimentario. La estrecha interrelación que cada eslabón guarda con
el siguiente, torna inefectiva cualquier apuesta aislada que haga un agente
económico por alcanzar resultados óptimos en su terreno. Si todos y cada uno de
los agentes no toman decisiones coordinadamente orientadas al cliente, los
resultados finales serán inciertos y naturalmente el premio al esfuerzo correrá
el riesgo de diluirse, generando considerables ineficiencias en la articulación
de los actores.
Para garantizar que los alimentos presentan efectivamente los atributos de valor
demandados es necesario contar con sistemas de gestión e identificación
adecuados.
Fundamentalmente, cuando los atributos de valor no pueden ser comprobados
directamente por clientes y consumidores, dado que son el resultado de numerosas
condiciones y decisiones a lo largo de la cadena agroalimentaria.
En este sentido el concepto de trazabilidad cobra una enorme relevancia. La
posibilidad de encontrar y seguir el rastro, a través de todas las etapas de
producción, transformación y distribución, de un alimento, un pienso, un animal
destinado a la producción de alimentos o una sustancia destinados a ser
incorporados en alimentos o piensos o con probabilidad de serlo, es una
necesidad y una exigencia cada vez más marcada en el comercio de alimentos.
La trazabilidad recorre toda la cadena agroalimentaria, coordinando el proceso
de acción colectiva de los agentes que participan en cada eslabón de la misma.
Los actuales demandantes de productos agroalimentarios son selectivos al momento
de elegir, exigiendo garantías de que los alimentos cumplen con las
características y exigencias de calidad demandadas, y privilegiando la
adquisición de los productos específicamente avalados.
Clientes y consumidores buscan cada vez mayor referencia sobre los productos que
adquieren, y por consiguiente, cobran mayor relevancia su naturaleza, origen,
sistemas y procesos de producción y el respaldo de sus características
específicas.
En este sentido, como ejemplo podemos ver la información suministrada por la
Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) de España, que junto las
asociaciones de consumidores hermanas de Bélgica, Italia, Portugal, Francia y
Luxemburgo forman el grupo EUROCONSUMERS (Consumidores de Europa).
En 2003, OCU preguntó a 310 socios ¿qué saben de la trazabilidad?. Algunas de
las conclusiones del trabajo fueron: “El consumidor quiere conocer de dónde
vienen los productos que adquiere, tirar del hilo del recorrido que siguen desde
el principio. Sin embargo, no sabe que es precisamente lo que hay detrás del
concepto de trazabilidad”.
“Prácticamente todos los entrevistados (el 95 %) manifiestan
que, al comprar un producto de alimentación, les gustaría tener el máximo de
información posible al respecto, bien en la propia etiqueta si el producto está
envasado, bien en el mostrador si se vende a granel”.
Respecto a la calidad del origen de los alimentos, y solo a
modo de ejemplo, a los fines de atender esta creciente demanda en 1997 por
iniciativa de los supermercados europeos se creo EUREPGAP con el objetivo de
reunir en una asociación a productores, supermercados y otros jugadores del
mercado interesados en promocionar la producción agropecuaria segura y
sostenible. Se establecieron así protocolos certificables internacionalmente
reconocidos, con principios de trabajo basados en los siguientes cuatro
conceptos:
-
Seguridad Alimentaria: basada en los
criterios de Seguridad de los Alimentos, que a la vez derivan de la aplicación
de principios generales de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP).
-
Protección Medioambiental: enfocada
en las Buenas Prácticas Agrícolas para minimizar el impacto negativo de la
producción en el medio ambiente.
-
Salud, Seguridad y Bienestar
Ocupacional: estableciendo un nivel global de criterios de salud y seguridad
ocupacional; así como una mayor sensibilidad y responsabilidad con respecto a
temas sociales.
-
Bienestar de los Animales:
determinando un nivel global de criterios de bienestar de los animales en los
establecimientos agropecuarios.
La certificación voluntaria del proceso de producción asegura que sólo son
certificados aquellos que alcanzan un determinado nivel de cumplimiento con las
Buenas Prácticas Agrícolas establecidas en los documentos normativos de EUREPGAP.
El Programa cubre todo el proceso de producción agrícola del producto
certificado, desde antes del nacimiento del animal o antes de que la planta esté
en la tierra (origen y puntos de control de semillas) hasta el producto final no
procesado (no cubre manufactura, sacrificio o procesamiento).
En la actualidad la calidad y trazabilidad de los alimentos son una exigencia
por parte de los clientes y de los Estados, una herramienta para hacer uso
eficiente de medios y recursos, y una oportunidad de integrar a la totalidad de
los recursos humanos en la visión de la organización.
Hoy más que nunca en el sector agroalimentario argentino, el éxito no es para
los que piensan que pueden hacer algo, sino para quienes lo hacen.
Fuente: Produccionbovina.com
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